上元观镇锻造“两支铁军” 聚力脱贫攻坚

近年来，上元观镇围绕“政治坚定、素质过硬、作风优良、担当负责、纪律严明、执行有力”的“20字”目标，倾力锻造镇村“两支铁军”，着力推动脱贫攻坚责任、政策、工作“三落实”。
   一是提高站位抓学习，坚定决胜信心。坚持把脱贫攻坚作为首要政治任务，全面落实镇脱贫攻坚领导小组定期学习制度，镇党委专题学习脱贫攻坚政策20次；整理编印各领域各行业扶贫政策，创新开展“大学习、大讨论、大提升”活动，组织镇领导集中学习、研究、落实政策，让总书记的扶贫思想内化于心、外化于行；组织全镇机关干部开展专题培训160余人次，着力提升镇村干部的“八种能力”，全面提振脱贫攻坚的信心和决心。
   二是夯实责任抓统筹，实行挂图作战。充分发挥镇党委举旗定向、统筹全局的作用，选任工作经验丰富的镇领导担任指挥长，构建以各村（社区）为单位、工作实效为导向的常态化工作机制；全面落实“两级书记”遍访贫困户制度，镇党委书记多轮走访2个贫困村和17个非贫困村，指导推进工作落实；设定年度季度目标任务，实行脱贫攻坚挂图作战，确保年度目标任务考评可考；结合主题教育，创新开展“院落党课”“三比一提升”活动，镇领导带头把党课讲到群众家门口，推动脱贫攻坚取得新成效。

三是坚持正向抓激励，树立鲜明导向。调研出台《脱贫攻坚工作成效考核结果运用实施办法》等制度，激励干部在脱贫一线担当作为；把脱贫攻坚成效考核作为干部选拔任用、评优树模和表彰奖励的主要依据，表彰脱贫攻坚先进集体5个、先进个人30人；重点运用“三项机制”鼓励激励扶贫一线干部2名，充分调动了镇村干部的工作积极性。
    四是严管“四支队伍”，打造攻坚生力军。坚持因村精准派人组队，选优配强19名第一书记，把90个村民小组长纳入“四支队伍”管理，构建形成“第一书记+帮扶工作队+包村干部+村组干部”的责任体系；分类培训“四支队伍”，举办专题培训班5期，培训干部500余人次；积极构建脱贫攻坚“A+1+1+N”管理体系，深入推行镇机关工作人员末尾查究办法，累计查出4名末尾人员，集体约谈4人。

五是强化基本抓保障，激发攻坚动力。制定下发《村干部“三项机制”实施办法》，提拔重用村党支部书记3名，推荐1名优秀村干部参加全省公务员招录，优选10名村级“两委”成员参加学历提升；从严执纪问责，严肃查处群众身边、扶贫领域腐败问题；推行群众评议“两委”成员制度，定期开展谈心谈话活动，落实体检、保险等关心关爱政策，足额拨付驻村工作队2万元、第一书记1万元工作经费，全面激发村级干部干事创业的激情与活力。